润江集团作为地产开发、物业服务、商业运营和科技孵化为一体的多元化企业，随着行业的快速发展和集团规模的不断扩大，业务范围和市场需求逐步提高，集团组织管理和流程管理面临更高挑战。为进一步提升集团财务及经营管理能力，强化预算管理，增强企业核心竞争力，助力集团“双佰”战略目标的达成，润江集团EAS全面预算项目正式启动。

· 润江集团EAS全面预算项目启动会 ·

7月23日上午，润江集团EAS全面预算项目启动会在集团三楼会议室举行，参加会议的有润江集团副总裁杨建炳、首席人才官周轲、运营管理中心总经理郭俊、财务中心总经理顾鑫等各中心、各项目主要负责人，以及金蝶软件河北省区服务与交付中心总经理及其项目团队。

此次启动会的召开，标志着润江集团正式拉开全面预算信息化项目建设的序幕。会上，双方分别就全面预算管理开展背景、主要内容及项目实施计划进行了讨论。

· 润江集团EAS全面预算项目启动会 ·

润江集团副总裁杨建炳明确表示了对全面预算系统的期望，希望未来建立完善的全面预算管理体系，作为提升润江集团管控能力的核心手段，实现对各中心、子公司和项目公司的管控力。

杨总指出，房地产市场竞争加剧，行业结构不断变化，开展全面预算管理是润江集团提升管理、实现持续稳定发展的重要举措，更是应对市场挑战的内在要求。全体员工要积极参与、无条件配合全面预算管理工作，为工作开展创造便利条件，力争各项工作高效推进。希望通过实施全面预算管理，提升集团战略规划水平和精细化管理水平，实现员工工作方式与工作理念的有效转变。

· 润江集团副总裁杨建炳做工作指示 ·

EAS全面预算系统是实现润江集团战略落地的有力工具，此次与金蝶软件合作，是基于以往良好合作的基础上进行的深度合作，我们将以润江·壹號、润江·长安壹號、润江·新华壹号院三个项目作为试点，力争打造成润江集团预算系统的标杆。

希望通过预算管理系统的应用，实现项目全生命周期全面预算管理，提高房地产财务管理水平。之后将在润江集团各子公司和项目全面铺开，促进各项业务及流程标准化，为润江的长远战略发展添砖加瓦，助力集团早日实现战略目标。

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