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润？工集团 2 0 19年五大业务标准化体系升级工程正式启动

RUNJIANG GROUP OFFICIALLY LAUNCHED THE UPGRADE OF THE FIVE MAJOR
BUSINESS STANDARD区ATION SYSTEMS IN 2019

行业发展不断加速 ， 未来充满了机遇和挑战，为提升润江集团整体管理水平 ， 进一步明确
战略目标， 为公司长远稳步发展找到合适的路径 ， 2019年润江集团正式启动五大业务版块标
准化体系升级工程 ， 在集团领导的高度重视、正确决策 ， 各部门的全面参与 、 积极配合下 ，
经过多轮与咨询机构深入细致的沟通对接 ， 最终与＊达信、赛普等国内、外知名咨询公司合
作 ， 开展润江集团组织管控标准化咨询工作。

3月 25 日 ， 润江集团 · 康达信2019年三大业务管控标准化咨询项目启动会召开 ， 项目将从
从计划运营 、 成本管理和招标采购管理三大模块进行落地； 3月 29 日，润江集团联合赛普管理
咨询201 9年营销体系咨询项目启动会召开 ， 项目将完善营销体系标准化建设 ， 通过营销的运
营能力来促进集团战略目标的实现。

i向江集团副总裁杨建炳指出 ， 随着行业的快速发展和市场的不断变幻，我们必须顺应时
势 ， 快速拓展创新 ， 做能适应时代的企业标准化管理。 企业的不断创新和发展是无止境的 ，
我们凭借一己之力已经很难有所突破 ， 必须借助外脑的作用 ， 突破自我 ， 勇于创新 ， 打i是一
支敢打仗、打硬仗的团队。

咨询会的启动标志着润江集团品牌战略升级的全面开启 ， 接下来， 润江集团还将携手国
内、外顶尖的咨询机构，启动集团三大专业、四大体系的咨询工作，有效实现公司组织管控
和流程管理体系以及产品标准化的全面优化， 以促进润江集团管理水平的整体提升 ， 助力润
江集团尽早实现战略目标， 5奋土高速发展的快车道。